Savunma Sanayide Mühendislerin İşe Alım Süreçlerinin İncelenmesi

Abstract

Savunma sanayide şirketlerin, hızla gelişen teknoloji ve rekabet ortamında faaliyetlerini sürdürebilmeleri, sektörde üretim ve kalitelerini arttırabilmeleri, büyümeleri, gelecek vadeden personelleri kaybetmemeleri ve amaçlarına ulaşabilmeleri için nitelikli aday seçimine önem vermeleri gerekmektedir. İşe alım yaparken şirketler vizyon ve misyonlarına, etik değerlerine uygun adayları seçme sorumlulukları bulunmaktadır. Bu seçim ancak insan kaynaklarının strateji ve işe alım yöntemlerini doğru kullanmaları ile mümkündür. Savunma sanayi firmalarında en çok istihdam edilen personelin mühendisler olduğunu düşünürsek, mühendisler için kullanılan yöntemlerin ayrıca kritik önem arz ettiği bilinmelidir. Bu çalışmada Savunma sanayi firmalarının işe alımda mühendisler için uygulandıkları yöntemler incelenmiştir. Bu amaçla 12 şirketle görüşülmüş, insan kaynakları işe alım çalışanları ile yarı-yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Görüşmelerde işe alım süreçlerinin başından sonuna kadar sürecin nasıl işlediği ve sektör içi yaşanılan işe alım sürecindeki zorluklara yer verilmiştir. Sektörün mühendis seçiminde hangi teknik yeterliliklere ve davranışsal özelliklere sahip olması gerektiği incelenmiştir. Kullanılan mülakat teknikleri ve pozisyona göre uygulanan yöntemlere yer verilmiştir. Aday seçimlerinde kullanılan araçlar sıralanmıştır. Yapılan görüşmeler sonucunda cevaplara göre analizler yapılmış, tablolar ve grafikler üzerinde görüşme sonuçları ayrıntılı incelenmiştir. Görüşmelerdeki sonuçlara göre çözüm önerileri sunulmuştur.