Alışveriş merkezi yönetimi ve Ankara ilinde bir alan uygulaması
No Thumbnail Available
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ankara: Ankara Üniversitesi: Fen Bilimleri Enstitüsü: Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Anabilim Dalı
Abstract
Üretimin tüketim tarafından sürekli uyarılma zorunluluğu, kapitalizmin üretimi arttırmak için mekanı ve zamanı örgütlemesini gerektirmektedir. Alışveriş merkezinin tüketim aracı olarak konumlanması bu sürecin parçası olarak düşünülmektedir. Özellikle mağazaların doğuşu, kent mekanının kapitalist tüketimi örgütlemek üzere kulanılmasında önemli bir unsur olmuştur. Sayısı hızla artan, günlük hayatın önemli bir parçası ve sosyal yaşam merkezi olan alışveriş merkezlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak ve rekabet koşulları altında pazara hakim olabilmek, ancak alışveriş merkezinin etkin olarak yönetilmesi ile gerçekleştirilebilecektir. Bu çalışmada, alışveriş merkezlerine öncelikle ekonomik sistem ve iktidar düzleminde makro bakış açısı ile yaklaşıp nihai olarak mikro tespitler ile uygulamanın ortaya konulması yoluyla alışveriş merkezinin başarısında temel etkenlerden olan optimal yönetimin kapsamının belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu çerçevede, ana hatları ile bakıldığında çalışmanın ilk kısmında perakendecilik ve alışveriş merkezi kavramı ile tarihsel gelişimi üzerinde durulmuş, alışveriş merkezinin aktörleri ile ilişkileri irdelenmiş, ikinci kısımda alışveriş merkezi geliştirilmesi ile başlayan yönetsel faaliyetler ayrıntılı olarak ele alınmıştır. Alan uygulaması aşamasında öncelikle Ankara İli Çankaya İlçesi’nde faaliyet gösteren alışveriş merkezlerinin kısa tanıtımları ve yönetim türlerine incelenmiş ve ayrıca Ankara İli’nden tesadüfi olarak seçilen ve görüşmeyi kabul eden 10 adet alışveriş merkezinin üst düzey yöneticilerine açık uçlu anket uygulaması yapılarak elde edilen verilerin analiz sonuçları sunulmuştur. Çalışmanın sonuçlarına göre; alışveriş merkezlerinde kontrollü öz yönetimin alışveriş merkezi yönetiminde başarı sağlayacağı görüşü önem kazanmış olup, bunun yatırımcı profili ile yakından ilişkili olduğu dikkati çekmektedir. Ticari gayrimenkul yatırımlarının yönetiminde biçrok sorunun mevcut olduğu, yönetim konularına hakim uzman bulmada önemli güçlüklerin yaşandığı ve çalışanların çoğunluğunun deneme-yanılma yoluyla işbaşında işi öğrenmek zorunda kaldıkları saptanmıştır. Bu çerçevede alışveriş merkezi yönetimi alanında gayrimenkul geliştirme ve yönetimi uzmanı profesyonellerin orta ve üst kademe yönetici olarak istihdam edilmesinin önemli bir avantaj sağlayabileceği tespit edilmiştir. Alışveriş merkezi yönetiminin temel sorunlarına yönelik öneriler sıralanmış ve ayrıca sınırlı sayıda çalışmanın bulunduğu bir konu olan gayrimenkul yönetimi ile ilgili olarak yapılması gereken ilave ve ileri araştrıma gereksinimi de vurgulanmıştır.
Description
Keywords
Alışveriş merkezleri, alışveriş merkezi rasyoları, kira parası ve kiracı karması, yönetim modelleri ve sorun analizleri