İşletmelerde kariyer yönetimi ve performans değerlendirme sistemleri

Abstract

Bu çalışmada, kariyer yönetimi ve performans değerlendirme kavramları ayrıntılı olarak aktarılmaya çalışılmış; bu insan kaynakları fonksiyonlarının pratikte nasıl vuku bulduğunu ortaya çıkartmak amaçlanmıştır. Örgütlerin amaçlarına ulaşmak ve verimliliklerini artırmak için kullandıkları en önemli kaynaklardan biri insandır. Küreselleşmenin etkileri ve bilgi toplumuna geçişle birlikte “İnsan Kaynakları Yönetimi” bir yönetim felsefesi olarak ortaya çıkmış ve çalışanları bir maliyet unsuru olarak değil, örgütlerin devamı ve başarısı için potansiyel bir kaynak olarak değerlendirmeye başlamıştır. Teknoloji alanındaki gelişmeler, işlerin niteliğinin değişmesi ve örgütün gelecekteki gereksinimlerini planlama ihtiyacı, kariyer yönetimi ve performans değerlendirme kavramlarını gündeme getirmiştir. Örgütlerde kariyer yönetimi sürecinin, en önemli nedenlerinden biri, çalışanların iş tatmini ile birlikte verimli ve başarılı bir şekilde örgütte kalmalarını sağlamaktır. Performans değerlendirme çalışmalarıyla da kurumda görevi ne olursa olsun bireylerin çalışmaları, etkinlikleri, eksiklikleri, yeterlilikleri, fazlalıkları, yetersizlikleri kısacası bir bütün olarak tüm yönleri gözden geçirilir. Bunun sonucu personeldeki yetersizlikler ortaya konularak, yetersizliklerin ortadan kaldırılması için hangi eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesi gerektiği kararlaştırılır. Bütün bu çalışmalar bireyin kurumla bütünleşmesini, kuruma olan bağlılığı ve motivasyonu dolayısıyla kaliteyi, hizmetin niteliğini, karlılığı artırır.