Performans yönetimi uygulamalarının çalışan motivasyonu açısından değerlendirilmesi
No Thumbnail Available
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ankara Üniversitesi
Abstract
Teknolojik gelişmelerin dönüştürdüğü ve küreselleştirdiği dünyamızda örgütlerin, artan
rekabet koşullarında ayakta kalabilmek ve başarılı olabilmek için yüksek performanslı
çalışanlara ihtiyacı vardır. Ancak motive edilmiş çalışanlardan yüksek performans elde
edilebilir. Bu nedenle bireylerin motivasyonu için performanslarının değerlendirilmesi ve
örgütsel uygulamalarda kullanılması gerekir. Göstermiş olduğu performansa göre
örgütsel konumu değişecek olan bireyin motivasyonu artar. Ancak öncelikle performans
standartlarının açık, ölçülebilir ve gerçeğe uygun şekilde tespit edilmesi ve performans
değerlendirme yöntemlerinin etkili bir biçimde kullanılması gerekir. Değerlendirme
sisteminin güvenilir ve yeterli olmasının yanı sıra elde edilen sonuçların adalet ve
hakkaniyet ölçüleri içinde kullanılması da önemlidir. Performansının yanlış
değerlendirildiğini ve kendisine haksızlık yapıldığını düşünen bireyin performansı
düşmeye başlar. Diğer yandan performansı düşük birey, örgütsel yaptırımlarla ve
tedbirlerle karşılaşmazsa motivasyonunu artırmak için bir çaba sarf etmez. Sonuçta her
iki çalışan da düşük performans düzeyinde buluşurlar. Performans değerlendirme sonucu
kendilerini geliştirmek zorunda olan bireylere bunu yapabilmeleri için imkân ve fırsat
tanımak gerekir. Performans değerlendirmesi yapmayan ya da yapılan değerlendirmeleri
örgütsel uygulama ve kararlarda adalet ve hakkaniyet ölçüleri içerisinde kullanmayan
örgütler, çalışanların motivasyonunu yükseltemez, onların bilgi, birikim ve
yeteneklerinden yararlanamaz ve örgütsel etkinliği ve verimliliği sağlayamazlar.
Description
Keywords
Anahtar Kelimeler: performans yönetimi, çalışan motivasyonu, içsel ve dışsal motivasyon