Kat Mülkiyeti Kanunu Kapsamında Yönetim Planı İle Tahsislenen Alanların Değere Etkisi

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Ankara Üniversitesi

Abstract

KAT MÜLKİYETİ KANUNU KAPSAMINDA YÖNETİM PLANI İLE TAHSİSLENEN ALANLARIN DEĞERE ETKİSİ Berk KAYNAK Ankara Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Anabilim Dalı Danışman: Prof. Dr. Yeşim TANRIVERMİŞ Kat Mülkiyeti Kanunu çerçevesinde yönetim planları ile tahsis edilen alanların gayrimenkul değerine etkileri incelenmiştir. Yönetim planlarının taşınmazların yönetimi ve ortak kullanım alanlarının düzenlenmesindeki rolü, ilgili yasal düzenlemeler ve uygulamalar çerçevesinde ele alınmış, yönetim planlarının gayrimenkul değerleme sürecine olan etkileri analiz edilmiştir. Yönetim planlarının, gayrimenkullerin değerine olan olumlu ve olumsuz etkileri belirlenerek, gayrimenkul geliştirme ve yönetimi süreçlerinde dikkate alınması gereken kritik faktörler ortaya konulmuştur. Bu kapsamda, yönetim planlarının doğru ve etkin hazırlanmasının gayrimenkul değerinin korunması ve artırılması açısından taşıdığı öneme vurgu yapılmıştır. Yönetim planları, Kat Mülkiyeti Kanunu kapsamında, gayrimenkul yönetimi ve ortak alanların kullanımı açısından büyük öneme sahiptir. Bu çalışma, yönetim planlarının hem hukuki hem de ekonomik boyutlarını değerlendirerek, gayrimenkul piyasasında mevcut olan bilgi boşluğunu doldurmayı amaçlamaktadır. Çalışmanın bulguları, yönetim planlarının gayrimenkul değerine olan etkilerini ortaya koyarak, bu alanda yapılacak gelecekteki çalışmalara rehberlik edecek niteliktedir. Yönetim planlarının kapsamlı ve stratejik bir şekilde oluşturulmasının, gayrimenkul yönetimi ve geliştirme süreçlerinde başarılı sonuçlar elde edilmesine katkı sağlayacağı sonucuna varılmıştır. Çalışma yönetim planı ile tahsislenen alanların varlık değerine etkisi olan sonuçları ortaya koyması nedeniyle önemlidir. Haziran 2024, 37 sayfa

Description

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By