Lider-üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü
Özet
Topluluğu yönetmek ve yönetici - çalışan ilişkilerini güçlendirerek örgütsel
başarıyı arttırmak, örgütler açısından liderlik kavramının önemini ortaya koymaktadır.
Lider – üye etkileşimi kuramı, geleneksel liderlik yaklaşımlarından farklı olarak lidere
değil, lider – çalışan ilişkisine odaklanmaktadır.
Örgütsel amaçlara ulaşmak için çalışanın ortaya koyduğu katkıyı gösteren çalışan
performansı en çok liderden etkilenmektedir. Dolayısıyla liderleri ile olumlu ilişkiler
geliştiren çalışanlar yüksek performans sergilemektedir.
Çalışanları etkilemek ve örgütsel amaçlara yönlendirmek için liderler güç
kaynaklarına başvurmaktadır. Liderin algılanan gücü ise çalışanlarla etkileşimde
belirleyici rol oynamaktadır.
Bu araştırmada, lider – üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç
kaynaklarının aracılık rolü incelenmiştir.
Bu araştırma sonucunda lider- üye etkileşimi, çalışan performansı ve güç
kaynakları arasında istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu ilişkiler bulunmuştur. Yapılan
analizler sonucunda, lider – üye etkileşiminin çalışan performansını etkilediği ve bu
ilişkide liderin kullandığı güç kaynaklarının kısmi aracılık etkisi saptanmıştır.