İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE SENDİKALAR ARASINDAKİ İLİŞKİ VE SİNCAN ARÇELİK BULAŞIK MAKİNESİ FABRİKASINDA BİR ARAŞTIRMA
Özet
1980 sonrasında bir çok alanda olduğu gibi işletme yönetim modellerinde de değişimler yaşanmıştır. Bu değişimlerden endüstri ilişkileri sistemini en çok etkileyen, işletmelerde benimsenmeye başlanan insan kaynakları yönetimi felsefesidir. Çalışanları birey olarak gören, toplu kazanımlar yerine bireysel performansa dayalı kazanımları öngören bu yaklaşım endüstri ilişkileri sistemi içerisinde ki işçi(sendika)-işveren-devlet mekanizmasını tehlikeye düşürmektedir. Bu çalışmanın amacı insan kaynakları yönetimi felsefesinin önem kazandığı son 20 yıl içerisinde ki gelişmelere paralel olarak sendikaların bu durumdan nasıl etkilendiklerini ortaya koymaktır. Yapılan araştırmalar göstermektedir ki sendikalar yeni işletme modellerinden olumsuz yönde etkilenmekte ve sürekli güç kaybetmektedirler. Çalışmanın birinci bölümünde insan kaynakları yönetiminin tanımı, önemi ve tarihçesi üzerinde durulmuş, aynı zamanda kavramların açıklık kazanması amacıyla sendikanın tanımı ve doğuş nedenlerine kısaca değinilmiştir. Bu şekilde tanımları ve önemleri ortaya konulan iki yaklaşım arasındaki farklılıklar daha açık bir şekilde ortaya konulmuştur. İkinci bölümde incelenecek olan kurumlar hakkında genel bilgilere yer verilmiştir. Üçüncü bölümde ise çalışmada örneklem olarak seçilen Sincan Arçelik Bulaşık Makinesi Fabrikasında çalışan mavi yakalı personele uygulanan anket sonuçları yer almaktadır. Çalışmanın çıkış noktası olan sendika ve insan kaynakları biriminin birlikte hareket edemeyeceği tezi örneklem olarak seçilen işletmede bertaraf edilmiştir. İşletmede insan kaynakları birimi ile sendika arasında uyum olduğu ve iki tarafında kendilerinden ödün vererek çalışanlar için en iyi olanın yapılması yolunu seçtiklerini görmekteyiz.