<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-09-24T13:03:30.359312292Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:dspace.ankara.edu.tr:20.500.12575/82526" metadataPrefix="dim">https://dspace.ankara.edu.tr/server/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:dspace.ankara.edu.tr:20.500.12575/82526</identifier><datestamp>2022-06-30T11:14:36Z</datestamp><setSpec>com_20.500.12575_70</setSpec><setSpec>col_20.500.12575_27627</setSpec></header><metadata><dim:dim xmlns:dim="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd">
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="advisor">Şar, Sevgi</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author">Sözen Şahne, Bilge</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="department" lang="tr_TR">Other</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="accessioned">2022-06-30T11:14:36Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="available">2022-06-30T11:14:36Z</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="date" qualifier="issued">2014</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="identifier" qualifier="uri">http://hdl.handle.net/20.500.12575/82526</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="language" qualifier="iso" lang="tr_TR">tr</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="publisher" lang="tr_TR">Sağlık Bilimleri Enstitüsü</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="tr_TR">Etik</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="tr_TR">yönetici</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="subject" lang="tr_TR">ilaç firması</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="tr_TR">Türkiye'de faaliyet gösteren ı̇laç firmalarının yöneticilerinin liderlik yaklaşımları</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="type" lang="tr_TR">doctoralThesis</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="ozet" lang="tr_TR">Türkiye'de Faaliyet Gösteren İlaç Firmalarının Yöneticilerinin Liderlik Yaklaşımları Organizasyonların zamana ayak uydurabilmeleri ve faaliyet gösterdikleri sektörde rekabet üstünlüğü sağlayarak başarıya ulaşmaları, kendilerini yönetenlerin birer lider olması ve onların davranış ve tutumları ile yakından ilgilidir. Özellikle hayati öneme sahip çıktıları bulunan sağlık sektörünün bir bileşeni olan ilaç sanayiinde, bu durum ayrı bir yeri bulunmaktadır. Liderlik ve liderlik davranışları, çok eski dönemlerden beri araştırmacıların ilgisini çeken bir konu olmuştur. Bu alandaki çalışmaların Sanayi Devrimi'nden sonra artış gösterdiği bilinmektedir. Söz konusu çalışmalar incelendiğinde lider davranışlarını açıklamaya yönelik pek çok yaklaşım olduğu görülmektedir. Başlarda Özellikler Yaklaşımı, Davranışsal Yaklaşım ve Durumsallık Yaklaşımı çerçevesinde incelenen lider davranışları zaman içerisinde yerini modern yaklaşımlara bırakmıştır. Davranışsal yaklaşım içerisinde yer alan Ohio Liderlik Çalışmaları, günümüzde kullanılan 360o Performans Değerlendirme Sisteminin de temelini oluşturmaktadır. Bu çalışmalar kapsamında geliştirilen ve tez çalışması kapsamında uygulanan ankette yer alan ölçeklerden biri olan Liderlik Davranışları Betimleme Ölçeği, Ergun tarafından Türkçe'ye de uyarlanmış bir ölçektir. Bunun yanı sıra modern yaklaşımlar içerisinde Etik Liderlikin de yer aldığı söylenebilmektedir. Etik kavramının öneminin anlaşılması ile birlikte liderlik çalışmalarında da bu konuya yönelik çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalar kapsamında, tez çalışmasında yer verilen bir diğer ölçek olan, Brown ve arkadaşları tarafından Etik Liderlik Ölçeği geliştirilmiştir. Tez çalışması kapsamında AİFD, İEİS ve TİSD'e üye olan ve Türkiye'de faaliyet gösteren ilaç firmalarının yöneticilerinin liderlik yaklaşımlarını belirleyebilmek için içerisinde bu ölçeklerle birlikte çeşitli temel bilgilerin alınmasına yönelik soruların bulunduğu bir anket uygulanmıştır. 112 kişinin cevap verdiği anket çalışması sonucunda katılımcıların yaş ortalamaları, cinsiyet dağılımları, eğitim düzeyleri, unvanları ve görev yaptıkları birimler gibi çeşitli temel değişkenler tespit edilmiştir. Bu değişkenler doğrultusunda, anket çalışmasında yer alan ölçekler incelendiğinde yaş, cinsiyet, meslek, liderlik eğitimi alma durumu açısından katılımcıların liderlik yaklaşımlarında bir farklılık bulunmadığı; çalışma süresi, üye olunan kuruluş, unvan ve görev yapılan birim açısından ise bazı farklılıkların bulunduğu belirlenmiştir. Bu bağlamda, liderliğin sonradan öğrenilebilir ve geliştirilebilir bir olgu olduğu gerçeği göz önünde bulundurularak, Türkiye'de faaliyet gösteren ilaç firmalarının yönetim kademesinde yer alan kişilerin etkili birer lider olabilmesi ve sektörün ilerlemesinin sağlanabilmesi için firmaların bu kişilerin eğitimine gerekli önemi vermesi gerektiği düşünülmektedir. Söz konusu eğitimlerin kapsamının ise fark yaratacak şekilde düzenlenmesinin, amaca ulaşmada temel etken olduğu değerlendirilmektedir.</dim:field>open.access</dim:dim></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>